王岩，2010年加入米乐m6 集团（简称“米乐m6 ”），现任阳江核电有限公司（简称“阳江核电”）培训部高级模拟机教员。入职阳江公司十余年来，他始终秉承“贴近机组促生产，实战培训保安全”的培训理念，围绕核电站业绩提升开展培训工作；在核电运行领域潜心钻研技能，已经成长为核电领域专家型、通用型技术能手和青年骨干。他十几年如一日，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩赢得了广大干部职工的普遍好评。
接下来，让米乐m6 一起走近最美奋斗者——王岩。
▲王岩进行模拟训练机拓展课课程
01严慎细实 助力提高机组安全水平
无论是在运行一线还是转为幕后培训育人，王岩始终怀着提升核电站业绩的初心，紧密贴近机组，助力提高机组安全水平。
未来三年时间内七月份，在八期普通型的摸拟仿真机培养必修课程中，王岩发觉摸拟仿真机的现状与软件程度描述英文不非常同步。为有什么呢明确测试软件程度中的显示体统实际操作，设备会重置DOS提醒，迈入事故案例技术规范？为有什么呢跟预期结果的现状不同步？这些渺小的不同之处较快造成了他的警惕性。他完毕认真的研究方案交流沟通作为应急的配电设备体统（LHA）方式推理、具体浅析摸拟仿真机的方式推理组态、比照具体浅析米乐m6 别的核电建设产业园的相关联方式推理和软件程度。经由七天的深入实际的研究方案和摸拟仿真机不间断验正，王岩后面绘制出《重油机低工作功率测试开关按钮设置成方式推理具体浅析通知单》，向工作单位机构评议，促进整合阳江测试软件程度，并帮助工作单位机构利用PG组组建群厂评议。
作为模拟机教员，每天的培训授课看似平凡，但在平凡的工作中始终深入践行“严慎细实”的工作作风，就是对核安全最不平凡的守护。
▲王岩（左下二）实施逻辑性安全验证
02勇于创新 主动建立全基地多机组联动培训体系
作为省级技术能手、部门的技术带头人，王岩始终紧密联系机组，围绕机组需要开展培训。
在培训中他总是积极思考、勇于创新。为了提高运行团队在多机组同时发生异常时信息沟通、机组联动等方面的能力，提升多机组异常下协同指挥的有效性和控制机组的效率，他萌生了一个想法：可不可以利用三台模拟机模拟全厂异常工况，同时对三个运行部进行联动演练？为了能让这个想法付诸实践，他推动成立了极端自然灾害下多机组联动演练项目组，在没有任何经验可以参考的情况下，他带领团队一路攻坚克难，经过三个月的开发和实施，完成了全体执照人员的《全厂多机组联动演练》。同时，项目组延伸开发了超强台风、地震、电源重大异常等工况下的一系列多机组联动场景，一举建立了阳江核电全基地多机组联动培训体系。
“自主特色化一辈子是爱们工做任务的推动力，当场还要些什么样，米乐m6 就技术教学些什么样”，那是王岩总时挂在嘴边的一下话。在阳江核电厂全国防教育基地多汽轮发电机组三级联动技术教学机制树立的的过程 中，王岩自始至终秉着着自主的思考问题、敢于自主特色化、支撑当场、服务的当场的工做任务感觉，带来了榜样身先士卒用处。
▲王岩（左二）实行虚拟仿真机训练
03内强素质 带动建立专业化执照人员培训师资队伍
作为高级模拟机教员，王岩率先垂范、积极探索，带动教员团队在提升教员能力和模拟机培训质量方面进行了诸多创新，并取得了显著效果。他编制了《模拟机教员能力提升方案》，成功认证了17名米乐m6 铜牌教员；编制了《模拟机教员考核大纲及题库》，填补了模拟机教员在岗培训任务书的空白，成功培养了4名高级模拟机教员、13名中级模拟机教员；编制了《SOP深入研究项目运作方案》，并联合运行团队成立项目组，共同编制了51篇高质量报告，出版《SOP学习研究系列报告汇编》；编制《复训课程“教员小组化”方案》，促使教员对复训课程进行“深度、精度”的探索，助力50余人次取得各类教学授权；负责“模拟机初训教案十年联审升级”项目，对初训教案进行了20余项重大修改，大幅提升模拟机初训质量；编制了《模拟机课程教案升版及用户联动审查运作方案》，推动模拟机培训领域形成良好互动局面。在他的影响和带动下，阳江核电培养了一支专业化高水平的运行持照人员培训师资队伍，为阳江电厂执照人员培养奠定了坚实的基础。
▲王岩组识教员特性提升自己讨论
王岩说，他只是普通的核电劳动者中的一员，仅仅是阳江核电众多奋斗者中的一个缩影。王岩将꧅“严慎细实”的工作作风切实落实到了行动上，在全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的新征程中，融入大我、成就自我、实现价值，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，在新时代新征程中留下无悔的奋斗足迹！
